在台北的人把台北當家,當然後花園就非宜蘭莫屬。 我想宜蘭被稱做後花園, 是位在台北市(右)後方又因為好山好水而得此名號。 而後花園通常就是指座落在家後方的美麗園區。 我長期居住在台北市區, 有一段時間心情低落, 鬱悶沮喪却找不到出口,想放自己幾天長假,却由於工作和家庭的關係無法遠行, 偶然來到宜蘭,才發現宜蘭好山好水，空氣品質佳，水質清澈乾淨, 大多是農業區、擁有大面積土地的農舍，這讓我這個都市人有了實現田園生活夢想的念頭。 我感受到城市没有的異常輕鬆, 在蟲鳴鳥叫聲中，欣賞破曉的晨光，被自然的清音叫醒；在藍藍海天一色中，駐足遠望太平洋的美景，讓腦袋放空，我開始愛上宜蘭,它可說是台北唯一最美麗的後花園。 只是對於居住環境挑剔的我, 相當不能適應一般的傳統民宿, 因為當地大多是一般民宅利用自宅多出來的空間與設施改建而成的民宿，房間比不上飯店的豪華漂亮，且大部份是和民宿主人同住一棟, 讓房客感覺好像是到朋友家做客一樣，氣氛和一般飯店旅館差很多！ 我大部份的時間很熱情好客,但心情不順時喜歡找個私密空間和自己獨處,也就是一個人躲起來, 對於這種傳統\"做客\"方式和居住品質很不習慣, 於是興起了一個念頭, 夢想要蓋一間精緻化、豪華化、平價化,”飯店式經營”的民宿，以提高房客隱私空間和住房品質。 這是我聽當地人口述的一個傳聞，他是這樣說著：你知道最早的民宿是什麼情況下誕生的？ 因為每逢連續假日，飯店一房難求，到了晚上，有些遊客受不了，急了，找不到房間住，在吃飯的地方，隨便抓個人就問起來說，這是五千塊，你們家有沒有客房或者地板也好，可以過一晚就好。 慢慢地，當地人開始接觸到，原來住房需求是這麼大，房間也可以是這樣子出租的，始後，民宿就如雨後春筍一般，快速茁起！ 初期，飯店業也不以為意，因為每一個個體民宿的力量是多麼微小，實在構不成威脅，而且遊旅訂房資訊是掌握在飯店業以及旅遊業的手上，民宿頂多就只是算玩票性質； 這個論點在傳統行銷策略上，絕對是具有壟斷資訊層的實力，編織出消費者與民宿經營者資訊不對稱的片面現況； 但近幾年來，網路科技的興起，一顛傳統的單向的資訊傳播，改以消費者主動接觸、互動得到新資訊後，讓每一個消費者可以擁有傳播資訊的權力。 智慧型手機,電子郵件、即時通訊、網站部落格、民宿論壇、民宿網……，結合這股網路力量，衝破原本資訊不對稱的制衡，建立起新的資訊透明化平衡機制，也打散了原本住宿經營的生態。 我的理念就是要顛覆傳統, 仿照\"飯店式\"經營, 讓每位來住宿的人\"反客為主\",以先進的磁卡感應無人管理, 遠端監控方式來經營,希望創造另一種不同的住宿型態。